hero-top

Webinar: de échte kosten en baten van nieuwe financiële software

Webinar: 19 maart om 13:00

Banner - Webinar

Webinar

De échte kosten en baten van nieuwe financiële software

Jouw financiële team verspilt wekenlang tijd aan achterhaalde software, terwijl concurrenten al jaren sneller, slimmer en goedkoper opereren. Stop daar nu mee! In ons exclusieve webinar onthullen we hoe jij met een toekomstbestendige oplossing honderden uren en duizenden euro's bespaart. Hierbij focussen wij op drie pijlers: de werkelijke kosten, de stappen die je moet nemen en de potentiële besparingen voor jou en je organisatie.

Stappen
Ontdek in vijf fasen hoe je soepel overstapt: van planning en implementatie tot training en nazorg. Inclusief tips voor datamigratie en team­betrokkenheid.

Kosten
Krijg inzicht in vaste en implementatiekosten. Kies tussen een snelle livegang binnen twee maanden of een flexibele route voor uitgebreide procesautomatisering.

Besparingen
Bekijk klantcases met tot wel 16 uur besparing per maand op factuurverwerking — en ontdek wat dat voor jouw organisatie kan betekenen.

Meld je aan
Neem deel aan het webinar en krijg een helder beeld van de overstap én waarom die de moeite waard is.

Samengevat

✅ Slimme technologie voor een toekomstbestendig HR-beleid
✅ Moderne gebruikersinterface en technologie (.NET)
✅ Automatisering met wizards, workflows en event-driven signalering
✅ Automatische controles en verwerking
✅ 24/7 realtime salarisberekening

 


Verstrekkingen

Via de functionaliteit ‘Verstrekkingen’ registreer je alle bedrijfsmiddelen die je aan medewerkers ter beschikking stelt. Denk hierbij aan telefoons, laptops, sleutels, kleding en relevante informatie zoals serienummers. Je registreert alles op één plek en hebt zo realtime inzicht. Via de workflow digitaliseer je bovendien het volledige proces van aanvraag tot vervanging en teruggave.


Eenvoudige gesprekscyclus

De gesprekscyclus over doelstellingen en functioneren richt je in als digitaal HRM-proces middels een workflow. De medewerker bespreekt met zijn of haar leidinggevenden de doelstellingen en legt deze vast in de applicatie, inclusief de (ontwikkel)afspraken. Zo zien leidinggevenden en medewerkers altijd eenvoudig wat er afgesproken is en wat de status is.